1. DEFINIZIONE DEI CLIENTI TARGET Abbiamo analizzato soluzioni, settori e valore medio dei progetti per definire con precisione il cliente ideale per ciascuna area (ERP, produzione, eCommerce B2B, verticalizzazioni). Questo ha permesso di costruire un posizionamento differenziato e selettivo. 2. RIORGANIZZAZIONE STRATEGICA DEL SITO Abbiamo rivisto architettura e contenuti : Organizzazione per target e settore Chiarezza tra le diverse soluzioni software Rafforzamento delle pagine verticali Costruzione di un contesto semantico coerente Il sito ha smesso di essere un catalogo tecnico ed è diventato uno strumento di posizionamento. 3. PRESIDIO DELLE RICERCHE AD ALTA INTENZIONE La nuova struttura ha consentito di presidiare query decisionali come: rivenditori Beas per aziende manifatturiere ecommerce integrato con gestionale ecommerce B2B per aziende termoidrauliche software gestionale per aziende Lazio Il focus è stato posto su ricerche coerenti con il valore dei progetti , privilegiando l’intenzione rispetto al volume. 4. RICONOSCIBILITÀ NEI MOTORI AI L’analisi della presenza nei principali motori di risposta ha evidenziato che: INTIT è correttamente identificata come azienda specializzata Il brand è descritto in modo coerente rispetto al posizionamento Questo rafforza la presenza nei nuovi ambienti decisionali, sempre più influenzati da AI generative .