PMO: il motore strategico dei progetti Il PMO (ProjectManagementOffice) oggi non è più soltanto una funzione operativa incaricata di monitorare scadenze e budget.È diventato un presidio strategico capace di trasformare i progetti in risultati concreti e misurabili.Attraverso metodologie strutturate, strumenti digitali e approcci innovativi, genera valore reale per tutta l’organizzazione.La gestione di attività e report rappresenta solo La differenza tra un PMO operativo e un PMO strategico risiede nella capacità di evolversi continuamente, trasformando ogni nuovo apprendimento in valore