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Graduate program: quali sono i vantaggi e come strutturarlo al meglio
Il graduate program è un periodo di formazione retribuita a lungo termine, finalizzato all'inserimento in ambito lavorativo. La sua creazione ruota attorno a tre pilastri fondamentali: onboarding, job rotation e mentorship, a cui si aggiunge la valutazione al termine del percorso. Se vuoi sapere in cosa consiste, quali opportunità può offrire alla tua azienda e come strutturarlo, in questa guida trovi tutto ciò che ti serve sapere con esempi pratici. Graduate program: cosa sono e come funzionano I graduate program, anche noti come grad scheme, talent program o young talent program, sono percorsi di formazione professionale retribuiti progettati dalle aziende per attrarre i talenti con alto potenziale. Il percorso di formazione è dedicato a neolaureati e laureati e può durare tra i 18 e i 36 mesi: un periodo sufficiente per trasmettere le conoscenze necessarie per consentire loro di assumere responsabilità manageriali. Il funzionamento dei talent program ripercorre uno schema definito. Si inizia con una selezione dei candidati accurata, che può avvenire con campagne online o con i Career Day, come AL Lavoro, per poi procedere con il successivo inserimento nella realtà lavorativa dei talenti scelti. La rotazione nei vari dipartimenti è un pilastro nel programma perché favorisce la conoscenza profonda della visione e della mission del brand: un modo per entrare in connessione con l’organizzazione e capirne gli obiettivi di business. Il percorso dei neolaureati si completa, poi, con il supporto del mentore (o di più mentori se la realtà è complessa), una figura cardine che ha il ruolo di far emergere le skill dei talenti e accelerarne la crescita, per sviluppare la leadership. Si tratta di un vero e proprio investimento per i brand alla ricerca di persone che intendono crescere con l’azienda e migliorarne la competitività sul mercato. Qual è la differenza tra graduate program, stage e tirocini Durata, obiettivi, retribuzione e strutturazione del programma formativo sono alcuni degli elementi che distinguono i talent program dagli stage e dai tirocini. Questi ultimi sono percorsi spesso obbligatori nell’iter accademico, comunque pensati per facilitare l’ingresso nel mondo del lavoro. I candidati si mettono alla prova per 3 o 6 mesi: osservano e spesso affiancano la persona di riferimento, con l’obiettivo di esplorare una mansione. Gli stage hanno un minimo di rimborso spese ma non assicurano l’ingresso in azienda al termine del percorso. I graduate program, invece, nascono con uno scopo completamente differente: i professionisti scelti operano per un lungo periodo su progetti reali, assumono responsabilità via via maggiori e hanno un contratto di lavoro retribuito finalizzato all’assunzione a tempo indeterminato. Non si coprono esigenze operative nel breve termine, ma si costruisce la base per un processo solido per raggiungere risultati tangibili nel medio e lungo periodo. Graduate Program: gli esempi virtuosi a cui ispirarsi Osservare come le grandi organizzazioni hanno strutturato i propri programmi è uno dei modi più efficaci per raccogliere idee da adattare alla propria realtà aziendale. Tra le aziende note che li erogano c’è Intesa Sanpaolo. Il gruppo bancario, per esempio, con I’M IN offre un percorso di 18 mesi che si distingue per le esperienze internazionali con assunzione a tempo indeterminato finale nelle sedi di Londra o Milano. Generali Graduate Program, invece, dell’omonima compagnia assicurativa prevede un percorso di mentorship formale con executive senior, feedback regolari e un piano di sviluppo individuale costruito sin dall'onboarding. L’obiettivo? Operare nelle sedi internazionali del gruppo. Ancora, l’azienda farmaceutica Stevanato Group ha basato il suo programma sull’innovazione: i partecipanti vengono inseriti in team che lavorano su progetti di R&D e sul miglioramento dei processi, acquisendo competenze tecniche e trasversali. Infine, con Nexi, gruppo finanziario pay-tech, i candidati accedono all’università tecnica interna per la formazione continua e alla rete professionale per costruire reti sociali e professionali con colleghi provenienti da tutta Europa. Questi sono solo alcuni esempi di come i business hanno progettato i propri young talent program. Ciascuno personalizza i programmi e li adatta rispetto agli obiettivi da raggiungere. La definizione chiara della durata, delle aree di inserimento e delle possibili esperienze internazionali fa la differenza sulla formazione e l’attrattività agli occhi dei neolaureati. Perché investire in un Graduate Program? I benefici per le aziende I graduate program sono un’importante risorsa per i business perché: contribuiscono a creare un’immagine positiva dell’azienda: l’attenzione riposta nelle nuove risorse, con corsi di aggiornamento e opportunità concrete di carriera è ben vista dalle nuove generazioni; riducono i costi e i tempi di assunzione per i ruoli strategici aziendali: la creazione di un pool di talenti
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